质量就是生命，品质创造未来。响应国家质检总局关于“质量月”活动的号召，德施曼机电（中国）有限公司近日全面开展“质量月”活动。
据了解，德施曼这次全员参加的“质量月”活动，将围绕产品质量提升、标准体系完善、人员素质与技能提升、质量与服务文化培育等多个模块，涉及到研发、品质管理、生产制造等各个重要部门和环节。
改革制造管理环节 推进产品质量标准化进程
产品的质量是决定一个企业能否长久发展的根本，德施曼机电（中国）有限公司副总经理应永久表示，质量是培育品牌的根本，也是企业永恒的主题，只有质量过硬才能赢得消费者的信赖。“从事生产和质量管理多年，对待每一件产品，我都要求用艺术创作的精神和态度，力争做到件件产品是精品。”
针对“质量月”活动，德施曼根据产品的特性和类别，分别对各大生产基地制造过程质量控制进行设计，并对每一个环节进行研究、分析，通过对不同产品设置不同的“质量控制要素”，确保产品最优品质。以指纹锁的组装环节为例，明确每一道工序操作人员及其职责，并重新设定质量控制点；核定产品各道工序的工时，将信息进行汇总归档。优化产品工艺工序，如三防漆、液晶屏接插件的固定工艺、非正常情况下锁体抗暴力撞击的强度等，力争实现产品质量监管体系的创新升级，进一步推进标准化进程。
“我们对质量的管理实行目标一致、两级管理的模式，即公司级和事业部级都对产品质量负有管控职责，并承担目标考核任务。在产品的装配过程中，制造部门严格执行自检、互检和监督检查三道程序，严格控制产品制造过程的一致性，确保产品装配一次下线合格率从之前的97％提高至99％。
同时，在保证质量生产活动中，德施曼还从设计研发、零部件采购等源头性质的环节进行严格控制。即以用户和标杆的眼光去挑剔产品的质量，多角度、多方位对生产出来的产品进行综合性评审。
综合部署 重视人才创新体制建设
对于本次“质量月”活动，应永久还告诉记者，德施曼不仅从组织实施、项目计划设计、目标量化、考核和验收标准、过程控制等环节进行详细部署和安排，同时公司还专门设置专项资金，对优秀项目和先进个人进行重奖，并对表现突出的人才进行重用，营造良好的质量文化氛围。
事实上，自2013年度以来，德施曼就已经对产品质量监管体系的创新和升级进行着酝酿，并于二季度举办了包括新厂区、智能家居等事业部在内的多个部门参加的整锁组装大赛，参加人数占公司总人数的40％。“服务月”活动则是德施曼产品质量创新体系建设的进一步延伸和实践，是德施曼产品质量创新和服务体系升级的重要内容和活动载体，德施曼副总经理应永久强调。
目前，中国安防行业面临着新的发展阶段，指纹安防已经呈现出其强大的力量。然而这更加大了市场对产品质量的严格要求。企业要想占领市场的鳌头，就必须拥有一流的产品品质，注重用户综合使用体验，推动客户价值实现。做企业就是做人，产品如人品，坚持创新驱动，通过严格的质量保证体系和差异化的服务创新体系服务于每一名用户，这是德施曼永远不变的责任和承诺。
“我们希望通过质量月的活动，提高德施曼人的质量意识，不断提升德施曼的产品品质和服务品质。”应永久告诉记者。
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